为深刻贯彻落实国有资产监管和党建工作的系列部署要求,切实提升产权(资产)治理规范化水平,确保高质量实现年度党建查核工作,老哥俱乐部控股于近日组织召开产权(资产)治理工作专题汇报暨党建查核迎检部署会。党委副书记、经理赵长松,副经理宋保生,副经理佟丽娜,二级公司重要辅导及有关科室掌管人共计30余人参与会议。
会上,部门二级单元就本单元产权(资产)整体治理情况进行了系统汇报,通过专题汇报仇盘当前产权界定、资产查究、措置盘活等沉点工作进展,精准梳理存在的问题与短板;同时聚焦党建查核指标,系统部署迎检筹备工作,为两全推动业务工作与党建工作深度融合、同向发力奠定坚实基础。
最后,赵长松强调:一要锚定“提质增效”主题,把产权(资产)治理做“实”。要聚焦资产查究、权属登记、措置盘活等关键环节,持续推动招商引资和城市更新工作获得新进展,提出“盘家底、拓渠路、理思路、强治理、促发展”的十五字工作思路,强化各类风险管控能力,切实为公司创盈增收、实现市场稳重前行提供坚实保险与强劲动力。二要紧扣“对标争先”指标,把党建查核迎检做“细”。各部门要对照查核指标逐项拆解工作,既要补齐“党建与业务融合不深”“基层台账不规范”等短板,也要提炼“党建+资产治理”特色案例,让迎检资料寂子装数据支持”又佑装亮点温度”。三要强化“协同联动”意识,把责任链条拧“紧”。产权(资产)治理和党建查核不是单一部门的事,各部门要突破“条块宰割”,成立“横向协同、纵向贯通”的工作格局。设置“一盘棋”思想,对职责内的工作不推诿、不周旋,确保两项工作同频共振、同向发力,以优异成就实现年度指标。