为深刻贯彻落实国有资产监管和党建工作的系列部署要求，切实提升产权（资产）治理规范化水平，确保高质量实现年度党建查核工作，老哥俱乐部控股于近日组织召开产权（资产）治理工作专题汇报暨党建查核迎检部署会
。党委副书记、经理赵长松，副经理宋保生，副经理佟丽娜，二级公司重要辅导及有关科室掌管人共计30余人参与会议
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会上，部门二级单元就本单元产权（资产）整体治理情况进行了系统汇报，通过专题汇报仇盘当前产权界定、资产查究、措置盘活等沉点工作进展，精准梳理存在的问题与短板；同时聚焦党建查核指标，系统部署迎检筹备工作，为两全推动业务工作与党建工作深度融合、同向发力奠定坚实基础
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       最后，赵长松强调：一要锚定“提质增效”主题，把产权（资产）治理做“实”
。要聚焦资产查究、权属登记、措置盘活等关键环节，持续推动招商引资和城市更新工作获得新进展，提出“盘家底、拓渠路、理思路、强治理、促发展”的十五字工作思路，强化各类风险管控能力，切实为公司创盈增收、实现市场稳重前行提供坚实保险与强劲动力
。二要紧扣“对标争先”指标，把党建查核迎检做“细”
。各部门要对照查核指标逐项拆解工作，既要补齐“党建与业务融合不深”“基层台账不规范”等短板，也要提炼“党建+资产治理”特色案例，让迎检资料寂子装数据支持”又佑装亮点温度”
。三要强化“协同联动”意识，把责任链条拧“紧”
。产权（资产）治理和党建查核不是单一部门的事，各部门要突破“条块宰割”，成立“横向协同、纵向贯通”的工作格局
。设置“一盘棋”思想，对职责内的工作不推诿、不周旋，确保两项工作同频共振、同向发力，以优异成就实现年度指标
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